top of page

Niet rennen maar plannen: zo ziet recruitment eruit in 2026

  • Foto van schrijver: Robbert Postma
    Robbert Postma
  • 9 dec 2025
  • 3 minuten om te lezen

We kunnen er niet omheen: 2026 wordt het jaar waarin recruiters eindelijk massaal ontdekken dat harder rennen niethetzelfde is als beter werven. De markt verandert, kandidaten veranderen, technologie verandert — maar onze reflex blijft vaak hetzelfde: gas erop, meer calls, meer vacatures, meer druk.

Alleen… dat werkt niet meer.


Recruitment in 2026 draait niet om snelheid, maar om structuur, voorspelbaarheid en strategische keuzes. En dat is goed nieuws, want een recruiter die plant, wint. Een recruiter die rent, struikelt. (Of botst tegen een hiring manager die “eigenlijk gisteren iemand nodig had”.)


Laat me je meenemen in hoe 2026 eruitziet — en waarom jij niet moet rennen, maar plannen.


De tijd van ad-hoc werven is voorbij

In 2026 is het recruitmentlandschap nog krapper dan nu, maar organisaties die het goed doen, hebben één ding gemeen: ze weten ruim van tevoren welke skills en rollen ze nodig hebben.


We gaan van:

  • “Er gaat iemand weg, we moeten NU werven!”naar:

  • “Onze recruitment planning laat zien dat we in Q3 drie data-specialisten nodig hebben. Laten we historische data bekijken om de werving goed aan te pakken deze maand beginnen met de funnel.”


Recruiters worden geen brandweermannen meer die overal vlammetjes doven. We worden projectmanagers én strategische adviseurs.


AI versnelt het werk – maar alleen als jij vertraagt

AI-tools in recruitment worden in 2026 slimmer, sneller en vooral normaler. Niet als speeltje, maar als fundament. Maar… AI werkt alleen goed als jij iets hebt wat veel organisaties nog niet hebben: een doordacht proces.


Als jij in chaos werkt, produceert AI gewoon… nog meer chaos.


Organisaties die winnen in 2026:

  • hebben workflows die kloppen,

  • verzamelen data op de juiste momenten,

  • en weten precies wie wat wanneer doet.


Talentpools worden eindelijk serieus genomen

Je kent het wel: iedereen zegt dat ze aan talentpools doen, maar uiteindelijk staat er ergens een Excel-sheet uit 2020 met drie namen erin. In 2026 is een goede talentpool nog waardevoller als voorheen.


Waarom? Omdat de markt organisaties dwingt om relaties te bouwen voordat ze iemand nodig hebben.

De meest succesvolle recruiters houden:

  • communities warm,

  • blijven actief kennis delen,

  • sturen updates,

  • personaliseren contact,

  • en bouwen relaties die maanden later converteren.


Je wint niet door harder te jagen, maar door slimmer te zaaien.


Kandidaten verwachten dat jij grip hebt op het proces

In 2026 zijn kandidaten nog kieskeuriger. Als jij niet op orde hebt:

  • wie waarmee bezig is,

  • wanneer feedback komt,

  • wat de volgende stap is,

  • en welke tijdlijn daarbij hoort…

…dan gaan ze naar iemand die dat wél heeft.


Kandidaten willen niet verrast worden. Ze willen begeleid worden.En begeleiding kan alleen als jij een plan hebt.


Planning = Employer Branding

Een organisatie die haar recruitmentproces strak heeft staan, communiceert één ding: professionaliteit. En geloof me—kandidaten voelen dat.


Employer branding wordt in 2026 niet bepaald door:

  • hippe video’s,

  • een careersite vol buzzwords,

  • of een foosbaltafel.


Het wordt bepaald door:

  • duidelijkheid,

  • voorspelbaarheid,

  • een persoonlijke ervaring,

  • en een recruiter die niet in de stress rondrent.


Maak 2026 het jaar van geplande recruitment in plaats van ad-hoc werven.

Niet omdat er minder te doen is, maar omdat organisaties gaan beseffen:

Rust ontstaat niet door minder werk, maar door beter plannen.

Recruitmentteams die structuur en ritme vinden, gaan:

  • betere hires maken,

  • sneller converteren,

  • minder frustratie ervaren,

  • en strategischer werken dan ooit tevoren.


Conclusie: stop met rennen, begin met plannen


2026 wordt het jaar waarin we massaal overstappen van improvisatie naar strategie. De recruiter van de toekomst is niet degene die het hardst werkt, maar degene die het meest doordacht werkt.


Dus zet je stopwatch uit. Pak een whiteboard. Plan je funnels. Bouw je talentpools. Automatiseer wat kan. En vooral: gun jezelf de rust om vooruit te kijken.


Want wie niet rent maar plant... zal blijven groeien :)



 
 
 

Opmerkingen


bottom of page