top of page

Skill-based hiring: waarom je in 2025 niet meer op diploma’s moet selecteren

  • Foto van schrijver: Robbert Postma
    Robbert Postma
  • 20 aug
  • 3 minuten om te lezen

Laten we eerlijk zijn: een papiertje zegt tegenwoordig niet zoveel meer. Zeker niet in de IT- of cybersecurityhoek. De echte toppers – van DevOps engineers tot ethical hackers – zijn vaak autodidacten, mensen die al op hun 14e aan het scripten waren terwijl de rest nog YouTube-tutorials zocht over hoe je een printer installeert.

Toch zie ik nog vaak vacatures lang openstaan omdat er ‘minimaal een hbo-opleiding in Informatica’ wordt gevraagd. Begrijpelijk hoor, je wilt zekerheid. Maar die zekerheid zit tegenwoordig in vaardigheden, niet in diploma’s.

Laten we het dus eens hebben over skill-based hiring – en waarom dit dé manier is om de juiste IT’ers binnen te halen.


Wat is skill-based hiring?

Heel simpel: je kijkt niet (alleen) naar wat iemand gestudeerd heeft, maar naar wat iemand kán. Wat weet iemand? Wat kan iemand bouwen, beveiligen of automatiseren? Heeft iemand ervaring met het oplossen van zero-day exploits, of met het opzetten van een veilige CI/CD-pipeline?

In plaats van af te gaan op opleiding of werkervaring, selecteer je op technische en soft skills. Dingen die je ook echt terugziet in het dagelijks werk.

Volgens een onderzoek van Recruiterflow zijn skills 5x beter voorspellend voor succes in een rol dan opleiding of functietitel. En dat zie ik dagelijks terug in de praktijk.


Waarom dit extra belangrijk is in IT & Cyber

De techwereld verandert razendsnel. Er komen continu nieuwe tools, talen en dreigingen bij. In cybersecurity zie je dat misschien nog wel het sterkst: wat vandaag cutting edge is, is morgen alweer verouderd. Een diploma uit 2018? Mooi hoor, maar zegt niks over iemands kennis van AI-gedreven threats of cloudbeveiliging anno 2025.

Sterker nog, veel echte experts hebben helemaal geen afgeronde opleiding in security of development. Ze hebben zichzelf alles geleerd. Of ze hebben jaren hands-on ervaring opgedaan in een specifieke niche – en zijn daarmee waardevoller dan iemand met alleen een mooi cv.


Waarom bedrijven het toch vaak fout doen

Veel organisaties blijven hangen in traditionele denkwijzen:

  • “We zoeken iemand met 5 jaar ervaring in deze tool.”

  • “Minimaal hbo denk- en werkniveau.”

  • “Moet ervaring hebben met XYZ-certificering.”

Zonde. Want daardoor mis je mensen die misschien wel perfect zijn – maar net buiten het ‘klassieke profiel’ vallen. Skill-based hiring helpt je dus niet alleen sneller zoeken, maar ook inclusiever werven.

En laten we eerlijk zijn: de kans dat je in 2025 nog iemand vindt met 10 jaar ervaring in een tool die pas 5 jaar bestaat, is sowieso klein 😉


Hoe pak je dit slim aan?

Skill-based hiring is geen hogere wiskunde. Maar het vereist wel een andere blik op je vacatureteksten, selectieproces en interviews. Hier wat concrete tips:

  1. Begin met de uitkomst, niet de opleiding.Wat moet deze persoon kunnen doen of oplossen in jouw organisatie? Denk in termen van doelen en impact.

  2. Gebruik technische assessments of casussen.Laat kandidaten iets bouwen, testen of analyseren. Zo zie je meteen wat ze kunnen – en of het bij jullie past.

  3. Train je hiring managers.Veel tech leads zijn gewend om op cv’s te filteren. Leer ze om breder te kijken – naar potentieel, leercurve en oplossend vermogen.

  4. Gebruik tools slim, maar laat het geen black box worden.AI of ATS-systemen kunnen helpen bij skills-analyse, maar blijf zelf nadenken. Laat algoritmes niet bepalen wie wel of niet wordt uitgenodigd.


Hoe wij dit bij WODAN aanpakken

Bij WODAN Recruitment kijken we naar het volledige plaatje. Tuurlijk – ervaring is mooi meegenomen. Maar wij vragen net zo makkelijk door op iemands GitHub-profiel, open-source projecten of zelfgebouwde labs als op een rijtje certificaten.

We spreken kandidaten in hun eigen taal (ja, ook tech-taal), testen wat ze echt kunnen, en durven ook die non-traditionele kandidaten voor te stellen. Want juist díe mensen maken vaak het verschil in je team.


Samengevat

Skill-based hiring is geen trend. Het is de realiteit van vandaag – en de sleutel tot succesvolle IT- en cyberwerving in 2025. Als je blijft zoeken op “hbo Informatica, 5 jaar ervaring en kennis van alle tools op aarde” dan ga je het niet redden.


Kijk naar skills.

Kijk naar leervermogen.

En kijk vooral naar mensen, niet alleen naar cv’s.


Wil je weten hoe we dat aanpakken bij WODAN Recruitment? Of gewoon even sparren over een vacature waar je op vastloopt? Bel, mail of stuur me een bericht – ik denk graag met je mee.


ree

 
 
 

Opmerkingen


bottom of page